План профессионального и личностного развития сотрудника
Опишите 1-3 ключевые области (навыки, знания, компетенции), которые вы хотите развить
Для каждой цели распишите конкретные действия и необходимые ресурсы
Опишите конкретные, измеримые результаты, которые покажут, что вы развили нужный навык
Укажите коллег, руководителя, наставников, чья помощь будет полезна
| Роль / ФИО | Форма поддержки |
|---|---|
Наметьте ключевые даты для промежуточного обсуждения прогресса
| Контрольная точка | Плановая дата | Статус / примечания |
|---|---|---|
| Промежуточный разговор о первых шагах | ||
| Обсуждение прогресса по целям | ||
| ФИНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА результатов ИПР |
Как заполнять ИПР:
1. Сотрудник заполняет разделы 1, 2 и предлагает варианты для разделов 3, 4, 5
2. Встреча с руководителем: Обсуждение и согласование всех пунктов плана, особенно критериев успеха и дат
3. План становится действующим после подписания обеими сторонами
4. Контрольные точки: Это возможность скорректировать план, обсудить трудности и отметить успехи